依据大同“两系”煤层资源散布特征和大同老矿区矿井规划小、矿井注视杂乱等特征，研讨提出了非映射挖掘的理念和办法，新建、改造了10座千万吨级矿井。新建了5座矿井，包含马道头煤矿1 600万t/a、麻家梁煤矿1 200万t/a、东周窑煤矿1 000万t/a、北辛窑煤矿800万t/a、色连煤矿800万t/a;改造了5座矿井，包含塔山煤矿由1 500万t/a改建至3 000万t/a(世界最大的单井口井工矿井)、同忻煤矿由800万t/a改建至2 000万t/a、铁峰煤矿由600万t/a改建至1 200万t/a、马脊柱煤矿由500万t/a改建至1 000万t/a、燕子山煤矿由400万t/a改建至800万t/a。上述10座矿井新增产能9 600万t/a，经过“建大矿”，确保了大同老矿区的高质量开展。

  依据非映射挖掘形式的原理及办法，将侏罗系15座老矿井中的11座向石炭系煤层延深，挖掘3-5号煤上方的煤层。动态规划老矿井与新建矿井的联接联系，选用老矿井原有的出产注视，有序延伸挖掘石炭系上部煤层，使有或许构成“蹬空”的3个煤层6亿t的煤炭资源悉数得到挖掘，既解放了大型现代化矿井的压覆资源，又延伸了老矿井的寿数。其间，11座老矿井的服务年限延伸25 a以上，采出煤炭将达215亿t。改造前亏本达42亿，改造后2020年完结盈亏平衡，矿区产能由8 000万t提升至2亿t，确保了大同老矿区正常接续和可持续开展。一起，保住了老矿区45万名煤矿员工的作业，确保了矿区的社会安全安稳。

  加大煤炭相关工业高质量开展，延伸煤炭工业链，打通了石炭系动力煤的内部消化途径，平衡了商场动摇危险。经过自主建造、兼并整合等形式，构成了高度交融的“煤电”一体化工业链。到2020年末，累计新建16个火电项目，火电装机容量由2012年的314万kW提升到2020年的1 764万kW，电力板块每年盈余16亿元以上。

  根据多煤层重复采动的地表沉陷规则，自觉采煤沉陷地建造光电、风电等新能源项目。截止到2020年，大同老矿区自觉生态面积到达345万m2，新建光伏项目34个、风电项目5个，新能源装机由2012年的5万kW提升至2020年的225万kW，发电量为25.91亿kW·h/a，每年减排二氧化碳330万t，二氧化硫2.5万t，氮氧化物1.1万t。

  充分使用煤炭挖掘进程中排出的煤矸石中的伴生石灰石、石英砂岩(或砂岩)、粉煤灰和铁矿粉等质料，建成了日产4 500 t的新式干法水泥熟料出产线。研制了大型内热式反转煅烧窑及高浓度湿法超细磨等高岭岩深加工技能与配备，建成单出产线万t的超细超白煅烧高岭土深加工注视，将煤系伴生高岭石资源做深加工，伴生资源使用率达95%，产品规格到达世界领先水平。

  立异使用侏罗系关停矿井抛弃地下空间，开发亚洲首个井下探秘游景区。研制了根据井巷结构损伤损坏精密测定的加固保护技能，坚持并使用关停矿井留传井巷结构，建立井下采掘注视展现、进程体会的科普实训基地，完结矿业和地质文明科普教育与直观体会。

  立异了抛弃网状巷道动态储水与使用技能，完结“双系”新老矿井水资源的高效贮存与循环使用。根据采掘矿压影响下的巷道围岩时效渐进损坏规则，构建了巷道围岩防水与挡水坝体稳控关键技能，科学整合“双系”新老矿井网状抛弃巷道，会集净化贮存与动态使用矿井水。

  创始了根据煤矿抛弃巷道的压缩空气储能电站，确保了煤矿抛弃资源再使用和能源安全储藏。将总长度7 500 m、容量90 000 m3的煤矿井下抛弃巷道进行密封作为储气库，建立规划100 MW×4 h的零排放压缩空气储能注视，完结年发电使用小时数约1 328 h，发电量约1.3亿kW·h/a。

  采煤废迹地景象重构及生态自觉，建成了第一批国家级矿山公园。霸占了新式粉煤灰复合材料注浆、分层覆土等工程自觉技能，研制了植生袋防渗漏、菌根复垦等植物自觉技能，构成了采煤塌陷地、矸石堆局面等废迹地的生态管理系列技能。根据生态学-景象学-经济学-工程学理论，进行采矿废迹地开发使用与景象重构，交融矿山遗址景象和云冈石窟天然旅游资源，建成了国家级矿山公园，极大改进了矿区生态环境。

  2020年9月29日，山西省委省政府决议联合重组同煤集团、晋煤集团和晋能集团，同步整合潞安集团、华阳新材料、焦煤集团的部分煤矿、电厂和配备制作厂以及转制改企后的我国(太原)煤炭交易中心，构成了重组后的晋能控股集团。联合重组后的晋能控股集团，实施“板块化、商场化、专业化”的大集团格式，构成以煤炭、电力、配备制作为主业，物流交易为辅业的“三主一辅”工业注视。经过科学挖掘技能的研制和转型途径的探究，原同煤集团煤炭产能打破2亿t，电力装机容量近2 000万kW，新能源装机225万kW，完结了成功转型。重组后，晋能控股集团财物规划到达1.14万亿元，员工总数达47.3万人，煤炭产能约4.4亿t，电力装机3 814万kW，配备制作财物总额367亿元，构成了以煤炭、电力、配备制作为主业，物流交易为辅业的“三主一辅”工业注视。2020年，晋能控股集团完结产品煤产量3.04亿t，销量4.2亿t，经营收入达4 718亿元，赢利77亿元。

  面临“十四五”期间的机会与应战，晋能控股集团饯别“立异、绿色、杰出、高效”的开展理念，制订了“55266”战略目标，即：产品煤打破5亿t，电力装机到达5 000万kW，配备制作产量达200亿元以上，经营总收入达6 000亿元以上，利税达600亿元以上。在煤炭工业方面，“上大压小”建大矿，进步单产水平，单井规划不小于100万t，矿井总数控制在150个以内。在电力工业方面，火电上大容量、高参数、有点对点商场、有效益的项目，逐渐筛选装机容量在30万kW以下的电厂;全力开展新能源，新能源装机到达2 000万kW。在配备制作方面，要安身煤机，开展人机一体化智能注视、高端制作和再制作。

  展望“十五五”，晋能控股集团做出了“68511”的战略规划，完结产品煤打破6亿t，电力装机到达8 000万kW，配备制作产量到达500亿元以上，经营总收入到达1万亿元以上，利税到达1 000亿元以上。煤炭工业要逐渐调整煤矿规划和数量，单井规划不小于300万t，矿井总数控制在100座以内。

  进一步推进智能化减人提效，300万t/a级矿井，员工总数不超越300人;500万t/a级矿井，员工总数不超越500人;1 000万t/a及以上矿井，员工总数不超越1 000人。电力装机容量要到达8 000万kW，其间新能源装机容量到达5 000万kW，火电装机容量到达3 000万kW。一起，60万kW以下火电机组悉数筛选。配备制作走高端化、智能化、效益化、商场化的路子。高端制作、人机一体化智能注视、再制作的吨位和产量占比到达50%以上。

  来历：郭金刚.亿吨级老矿区科学挖掘及转型开展探究[J]我国煤炭，2021，47(7):1-8.