2月份，安纳达002136）公司出产体系战胜新年假期和低温影响，广阔职工坚守岗位，发明喜人成果：钛白粉前处理日均匀产值256.34吨/天，同比进步1.5%，环比进步5%，创出新记载。能耗同步下降，其间，吨产品50碱耗费创新低，环比下降14.08%。

  为保证节日期间稳产高产和安全出产，该公司出产部充沛调度职工积极性，在保证设备安稳运转根底上，优化出产方案，科学合理排产，和谐上下工序，有用交流协作。

  杰出一个“稳”字。新年前夕，该公司钛二车间提早排查整理要点设备，做好保护保养，备足备品备件，保证了新年期间出产接连安稳运转。钛一车间加强出产管控，严控酸解工艺流程，削减固相物的发生，保证了投矿量；优化运用充裕的清钛液存储空间，完成快速走料、不断料的方针，避免了排队清锅现象，保证了物料供给。

  狠抓一个“严”字。钛二车间严厉管控煅烧窑进料量，合理规划出产，错峰替换滤布、清洗滤板，定时校核进料量，及时有用地发现问题并敏捷处理。加强对板框等要点岗位的巡检力度，保证煅烧窑、板框满负荷开车，4号窑发明了每班铲片18板的最高历史记载。钛一车间真空结晶岗位加强职工责任心教育，开好开足新上的5号转盘，为轮换转盘的整理和检修供给充裕空间，最大极限减小对出产的影响。一起，依据冬天出产特色，严厉执行车间拟定的重要管线切换运用、部分管线定时清洗准则，为稳产供给保证。

  咬住一个“实”字。钛二车间水漂洗岗位推动岗位责任制的执行，紧紧咬住日铲46组方针，将产值使命细分到个人，做到人人有方针，当班未完成产值，下个班次做好“补课”作业。水解岗位按日产方针使命合理组织出产，各班次彼此配合联接，各工序彼此和谐，为公司钛白粉前处理日均产值创新高奠定了根底。（袁本友）

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